基于现有的导购信息管理系统痛点,导购业需求及集团管理要求,围绕八大业务模块,打造一个同时具备沟通协同和业务处理的导购业务管理平台,目标是继续现实导购前端业务的数字化。本次项目建设在原有的导购项目的建设成果上,继续完善前端业务的数字化能力,包括编制管理、人事管理、排班管理、流程审批及与业务系统的对接几个大块。