我司承接立客通系统优化项目

KA 退货管理：建立直营 KA 退货单管理流程，通过信息化手段固化，提升退货管理水平，减少退货差异 的损失，追回因第三方责任导致退货的费用。 

1、规范公司退货流程，解决现有退货管理混乱问题。对整个退货流程进行管控，退货管理风险闭环管控。

2、退货订单通过导入，并通过流程审批，对退货订单进行接入或处理退货差异，为公司减 少退货差异的损失。

3、部分退货所产生的费用或差异，是可以从第三方进行追溯的，通过建立退货管理流程追回这部分损失。